경계를 잇는 리더
시장은 하나로 연결되고 있지만, 움직이는 방식까지 같을 수는 없다.
김세헌 부사장은 본사의 철학을 지키면서도 각 지역의 문화와 언어에 맞는 길을 찾는다.
원칙은 단단하게, 방법은 유연하게. 그에게 글로벌은 넓이가 아니라 연결의 문제다.
본질주의자
숫자는 성장을 보여주지만 그 숫자가 무엇으로 만들어졌는지는 보여주지 않는다. 한 번의 구매보다 다시 찾는 소비, 순간의 매출보다 오래 남는 제품과 사람.
김세헌 부사장은 지속가능한 성장의 출발점을 언제나 ‘진정한 소비’에서 찾는다.
롱런 플레이어
빠르게 앞서가는 것보다 중요한 것은 끝까지 게임에 남아 있는 것이다.
흔들리고 속도가 느려지는 순간에도 포기하지 않는 사람에게는 다음 기회가 찾아온다.
성장은 결국 시간과의 싸움이다.
그는 오래 가는 사람이 마지막에 이긴다고 믿는다.
진정한 리더
좋은 리더가 모든 답을 쥐고 있을 필요는 없다. 사람을 믿고 맡기며, 스스로 성장할 수 있는 환경을 만드는 것이 더 중요하다.
통제보다 원칙을, 지시보다 자립을 선택한다.
그가 키우는 것은 사람이 아니라 스스로 움직일 수 있게 만드는 리더다.
발걸음으로 쌓은
신뢰
시장은 숫자로 보이지만 변화는 결국 사람들 사이에서 시작된다. 직접 만나고, 이야기를 듣고, 각 지역의 분위기와 문화를 이해하는 것. 그에게 현장은 전략을 실행하는 곳이 아니라 다음 전략을 발견하는 곳이다.
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